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为“铁人班组”点赞

——记辽阳石化公司热电厂汽机车间运行四班

稿源:辽阳日报   编辑:王云霞   签发日期:2017-04-24

  辽阳日报记者 徐 立

  辽阳石化公司热电厂汽机车间共有8台总装机容量27.4万千瓦发电机组,车间按照“五班三倒”的作业方式为公司生产装置安全用汽用电提供不竭动力保障。运行四班就是其中的一个优秀代表。近年来,该班以敢打敢拼,创先争优的作风,创造了令人叹服的业绩,该班组于2015年被命名为“省工人先锋号”,2016年获公司、厂“铁人班组”称号。

  去年3月17日,由于外部并网机组发生甩负荷事故,低压汽瞬间减少300多吨。面对突发情况,班组立即启动应急预案,及时调整机组负荷,投入减压减温备用系统,实现低压蒸汽压力在正常范围内,避免了化工装置的生产波动,保证了生产安全稳定。为保证安全生产,班组严格执行电力生产安全操作规程和企业各项生产受控管理规范要求,强化“交接班、巡回检查、操作纪律、工艺纪律、劳动纪律”管理,实现年操作次数700多次,大型操作及启、停机20多次无违章。班组认真组织开展全员风险排查,积极查找生产缺陷及隐患,两年来,共统计大小缺陷400余项,及时发现较大缺陷10余项,提高了设备运行水平。

  为确保设备经济运行,节约能耗,班组加强了运行监控,精心调整运行参数,及时调整凝汽器真空度、给水温度等主要经济小指标在最佳范围内,努力降低发电汽耗,提高蒸汽利用率;结合季节变化细致调整,严格控制凉水塔、机组冷油器及给水泵空冷器的冷却用工业水量;精心调整厂用耗电量,调整泵出力,优化给水系统运行方式,降低给水电耗;从细节入手,注重节约,严格检查跑、冒、滴、漏,做到了及时发现、调整、处理;积极参与厂调峰发电优化运行工作,严格按照生产调度指令,及时按峰、谷、平分段调整发电机组负荷,保证经济运行。

  为了让员工感受班组小家的温暖和眷顾,班组长加强沟通交流,及时掌握员工思想动态,谈话谈心,化解矛盾;班组加强安全理念和安全规章制度学习贯彻,让员工始终绷紧安全弦,以最佳的状态投入当班工作中;开展为员工过生日,慰问困难员工,节日聚餐等活动,提升班组的亲和力、凝聚力和执行力;发挥“传、帮、带”作用,做好员工培训工作,针对不同员工文化水平和知识结构特点,采用了不同的培训方式,使新入厂员工提前进入角色,尽快融入班组,班内员工90%实现了一岗多能,大大增强了员工技术水平。

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